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Desconto de 5% - 2 inscrições da mesma organização
Desconto de 10% - 3 ou mais inscrições da mesma organização
Observações ao preço
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Os valores estão isentos de IVA nos termos do nº 10 do art.º 9 do CIVA.
Forma de organização predominante
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Formação a distância - E-learning (turma)
Resumo do Conteúdo Programático
- 1. Vantagens em aliar um programa de melhoria Lean a um sistema de gestão da qualidade.
- 2. Principais sinergias entre os princípios, metodologias e ferramentas Lean com os requisitos da ISO 9001:2015
- 3. O papel do Anexo SL na abordagem Lean ISO 9001
- 4. Hoshin Kanri nas actividades de planeamento da Qualidade
- 5. Priorização de projecto Lean e Six Sigma através do processo de revisão do sistema de gestão
- 6. Tratamento de não conformidades e a resolução estruturada de problemas
Objectivos Gerais:- - Conhecer as principais sinergias entre um programa de melhoria contínua assente nos princípios, metodologias e ferramentas Lean com os requisitos do referencial normativo ISO 9001:2015
Objectivos Específicos:- - Identificar oportunidades de melhoria para o sistema de gestão da qualidade para determinar potenciais eventos Kaizen e projectos Lean e/ou Six Sigma.
- - Utilizar a revisão do sistema de gestão para priorizar as iniciativas e projectos de melhoria.
- - Estimular a utilização da gestão visual e de outros instrumentos Lean no planeamento, controlo e melhoria de processos.
- - Estimular a utilização da gestão visual e de outros instrumentos Lean no planeamento, controlo e melhoria do sistema de gestão da qualidade.
- - Compreender a aplicabilidade da metodologia de integração com outros referenciais normativos para sistemas de gestão.
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